5月31日，城發(fā)公司派40名員工赴內(nèi)蒙古富龍供熱工程技術(shù)公司進(jìn)行為期15天的外網(wǎng)運(yùn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，此次培訓(xùn)的員工主要是四個(gè)供熱分公司各運(yùn)營(yíng)所員工。
此次培訓(xùn)主要是城市供熱規(guī)劃的基本知識(shí)、 生產(chǎn)運(yùn)行、供熱物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能降耗等四大章內(nèi)容。同時(shí)，還邀請(qǐng)了清華大學(xué)專家就供熱計(jì)量和國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策、建筑供暖能效提升關(guān)鍵技術(shù)研究、吸收式換熱器及其在供暖領(lǐng)域的應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)清潔供熱的第四代低溫集中供熱系統(tǒng)、智慧供熱信息服務(wù)平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行了專題授課。
此次培訓(xùn)的理論知識(shí)比較全面、系統(tǒng)，參加培訓(xùn)的員工非常珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，課堂上認(rèn)真聽講、做筆記，聽不懂的內(nèi)容，利用課間休息時(shí)間與授課老師進(jìn)行交流，虛心向?qū)＜摇⑼袑W(xué)習(xí)請(qǐng)教。學(xué)員們白天學(xué)習(xí)的內(nèi)容，再利用晚上時(shí)間分組進(jìn)行討論，將問題集中起來，第二天繼續(xù)和授課老師進(jìn)行交流直到學(xué)通弄懂。
培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行理論考核，考核結(jié)束后城發(fā)公司與赤峰富龍熱力運(yùn)行分公司、赤峰新城富龍熱力公司相關(guān)人員就供熱企業(yè)的企業(yè)管理、熱網(wǎng)運(yùn)行管理、智能監(jiān)控、收費(fèi)管理等方面進(jìn)行了深入的交流。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的學(xué)員們紛紛表示，此次學(xué)習(xí)的收獲非常大，一是理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為今后的運(yùn)營(yíng)管理更加精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步了解了供熱的新政策、供熱領(lǐng)域的新技術(shù)。三是學(xué)到了同行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)行管理、節(jié)能降耗理念和經(jīng)驗(yàn)，找出自身的不足和差距。四是走出去、帶回來，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅提高了學(xué)員的理論知識(shí)和專業(yè)技能，而且是為公司內(nèi)訓(xùn)師豐富細(xì)化今后的授課內(nèi)容奠定基礎(chǔ)，提高內(nèi)訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)和技能，推動(dòng)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。五是通過外培為公司發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備更雄厚的人才資源。
