10月22日上午，客運(yùn)公司財(cái)務(wù)處組織全體職工在三樓培訓(xùn)室開展了《預(yù)算管理辦法（暫行）》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)從財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念、意義以及管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法三個(gè)方面對(duì)《預(yù)算管理辦法（暫行）》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過通俗易懂的講解、列舉實(shí)例等方式，使大家明白了財(cái)務(wù)預(yù)算管理是通過編制預(yù)算、內(nèi)部控制、考核業(yè)績(jī)所進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，它貫穿于公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行的全過程。
此次學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性。對(duì)公司各處室在今后預(yù)算工作的分工、深化管理與嚴(yán)格執(zhí)行等方面起到了積極的作用。
