11月27日上午，機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)組織車(chē)隊(duì)人員學(xué)習(xí)公司印發(fā)的職稱(chēng)評(píng)定管理辦法（試行）。
職稱(chēng)評(píng)定關(guān)系著每一位員工的切身利益，管理辦法的出臺(tái)，不僅規(guī)范了公司對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)的評(píng)定，建立和完善了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)制度，更好地挖掘、培養(yǎng)和使用各類(lèi)人才，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)資源配置更加優(yōu)化。同時(shí)也為公司在人才管理與資源配置方面提供了良好開(kāi)端。
車(chē)隊(duì)同事紛紛踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，表示作為企業(yè)職工，公司最大限度為所有員工謀發(fā)展、尋福利，為有這樣暖心的企業(yè)而點(diǎn)贊。
通過(guò)此次傳達(dá)學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)全體員工干勁十足，在今后的工作中更加會(huì)擰成一股繩，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的力量，為社會(huì)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
