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                1. 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 集團(tuán)新聞

                  總經(jīng)理寄語(yǔ) “十三五” 城發(fā)的變與不變 “十四五”城發(fā)再出發(fā)

                  2020/12/31 0:00:00

                  奮進(jìn)的十三五,城發(fā)拼搏寫(xiě)華章。2016年,是城發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起點(diǎn)。5年來(lái),城發(fā)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,砥礪奮進(jìn),以實(shí)施推進(jìn)集團(tuán)化改革,回歸供熱主業(yè),拓展供熱+產(chǎn)業(yè)鏈為發(fā)展思路,推動(dòng)改革創(chuàng)新、管理升級(jí),促進(jìn)城發(fā)更加有效地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。


                  十三五期間,城發(fā)的發(fā)展邁進(jìn)一個(gè)新階段,城發(fā)的變化,成為投融資平臺(tái)職能向?qū)嶓w支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)型的典范。城發(fā)作為國(guó)有企業(yè),在十三五期間的變化有目共睹,經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,還有一些不變的東西,沉淀在這個(gè)企業(yè)里,沉淀在城發(fā)人的心里。


                  經(jīng)濟(jì)量化指標(biāo)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止2020年9月,資產(chǎn)總額186億元,比十二五末增加20億元,增長(zhǎng)率為12.1%,負(fù)債總額148億元,比十二五末減少2億元,減少率為1.3%,凈資產(chǎn)38億元,比十二五末增加22億元,增長(zhǎng)率為137.5%。


                  清潔供熱能力比例不斷提高。  擴(kuò)建橋靠、三合村兩熱源廠(chǎng),新建金橋調(diào)峰熱源廠(chǎng)、京能至呼市長(zhǎng)輸供熱工程,實(shí)施三合村熱源廠(chǎng)200T超低排放燃煤鍋爐等量替換工程,及18臺(tái)燃煤鍋爐環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目。供熱能力比十二五末增加2300萬(wàn)平方米,清潔供熱能力達(dá)到52%以上。特別是2020年投資約4.45億元完成了呼倫路以東區(qū)域20個(gè)村(社區(qū))、約60萬(wàn)平方米,約6700戶(hù)居民燃煤散燒并網(wǎng)綜合治理任務(wù)。


                  化解政府隱性債務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。城發(fā)進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,通過(guò)政府專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)抵頂、化債流貸等方式,化解政府隱性債務(wù)6.1億元,其中清償民營(yíng)、中小企業(yè)欠款4.06億元,


                  熱網(wǎng)互聯(lián)互通解決東南區(qū)域的熱源不足。管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)輸熱源與辛家營(yíng)、金橋、橋靠區(qū)域的聯(lián)通,現(xiàn)有辛家營(yíng)、橋靠大型燃煤部分熱源成為調(diào)峰備用熱源。長(zhǎng)輸供熱實(shí)現(xiàn)三次成功并網(wǎng),特別是第三次并網(wǎng)是在三網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)下,開(kāi)創(chuàng)了自治區(qū)最遠(yuǎn)距離輸送熱源、并在運(yùn)行期間并網(wǎng)的先河。


                  供熱資源整合開(kāi)始起步。通過(guò)劃轉(zhuǎn)、收購(gòu)、入股及其他方式,對(duì)區(qū)域內(nèi)的供熱企業(yè)進(jìn)行整合。2020年對(duì)11家燃煤供熱企業(yè)陸續(xù)開(kāi)展審計(jì)評(píng)估工作。 并正式與首家供熱企業(yè)凱德成熱力公司簽訂資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議,為呼和浩特市推進(jìn)供熱運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革提供先例。


                  區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐拆并統(tǒng)籌推進(jìn),為減少燃煤污染排放,整合首府供熱市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),公司結(jié)合自身熱源負(fù)荷能力,按計(jì)劃、按步驟的拆并老舊小型鍋爐房32座。

                  物流園區(qū)發(fā)展開(kāi)啟新模式。城發(fā)物流配送車(chē)輛60輛,建成倉(cāng)儲(chǔ)、物流等相關(guān)設(shè)施約25萬(wàn)平方米,入駐企業(yè)共計(jì)42家;惱包快遞產(chǎn)業(yè)園吞吐量為3.51億件/年,其他園區(qū)吞吐量共約6.5萬(wàn)噸/年;博峰公司形成年加工制作十萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房的加工能力;物流配送中心形成了承接固定業(yè)務(wù)與配送車(chē)輛外包租賃并行的運(yùn)營(yíng)模式。2020年正式啟動(dòng)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),已招商引入小白花超市、三只松鼠食品銷(xiāo)售公司,現(xiàn)正在與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)銷(xiāo)售公司及京東云倉(cāng)線(xiàn)上直播項(xiàng)目部進(jìn)行招商對(duì)接。


                  房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)有新推進(jìn)。為弘揚(yáng)蒙古族及草原文化,城發(fā)投資全力打造了內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運(yùn)動(dòng)中心項(xiàng)目,使其成為民族運(yùn)動(dòng)與國(guó)際賽馬相結(jié)合,融體育競(jìng)技、民族演藝、草原觀(guān)光、休閑娛樂(lè)多位一體的綜合場(chǎng)館。投資1.7億元建設(shè)4.6萬(wàn)平方米的集精裝公寓、沿街商鋪、品牌酒店于一體的城發(fā)金牛座。


                  物業(yè)管理再上臺(tái)階。2020年服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到19個(gè),管理面積145萬(wàn)平方米,比十三五末增加85萬(wàn)平方米。


                  供熱服務(wù)再升級(jí)。城發(fā)推出了進(jìn)小區(qū)、訪(fǎng)用戶(hù)、聽(tīng)意見(jiàn)、解難題的訪(fǎng)民問(wèn)暖&mdash;&mdash;零距離服務(wù)的活動(dòng),使城發(fā)的服務(wù)之路,不斷升級(jí),從開(kāi)門(mén)迎客服務(wù)、到電話(huà)上門(mén)服務(wù)、再到主動(dòng)推門(mén)服務(wù)的發(fā)展,真正提升了售后服務(wù)的附加值。


                  2020年城發(fā)供熱公司再次創(chuàng)新服務(wù)模式,推行集團(tuán)公司&mdash;集團(tuán)公司客服部&mdash;供熱分公司摸排小組&mdash;網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)&mdash;供熱客服管家五級(jí)管理模式;建立了三位一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即服務(wù)網(wǎng)格、集團(tuán)公司服務(wù)指揮中心和服務(wù)熱線(xiàn)三位一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。


                  客服管家是在訪(fǎng)民問(wèn)暖的基礎(chǔ)上,建立了一對(duì)一,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)一個(gè)客服管家捆綁一名檢修技術(shù)人員的服務(wù)模式。


                  助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。城發(fā)對(duì)口扶貧地區(qū)為武川縣耗賴(lài)山鄉(xiāng)黃羊渠村,經(jīng)過(guò)公司近兩年來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)扶貧活動(dòng),該村已全部脫貧


                  公司集團(tuán)化改革逐步開(kāi)展。城發(fā)實(shí)施集團(tuán)化改革,以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的管理模式和管理機(jī)制。   現(xiàn)供熱板塊組織結(jié)構(gòu)的兩轉(zhuǎn)三集四化五大。其中公司發(fā)展方式、集中供熱方式兩轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,即人力資源、財(cái)務(wù)、物資三集實(shí)現(xiàn)集約化管理。


                  城市在變、城發(fā)的事業(yè)在變,但不變的是城發(fā)沉淀下的企業(yè)文化底蘊(yùn)、不變的是城發(fā)人對(duì)城發(fā)的熱愛(ài)、不變的是城發(fā)人對(duì)溫暖首府這座城市的堅(jiān)守、不變的是城發(fā)日益前進(jìn)的步伐。


                  2020年余額不足1天,十四五即將開(kāi)啟。未來(lái),城發(fā)將繼續(xù)毫不懈怠地?cái)U(kuò)大清潔熱源,實(shí)現(xiàn)總熱源能力達(dá)到近15000萬(wàn)平方米,清潔熱源能力達(dá)到80%以上;整合供熱資源,實(shí)現(xiàn)全市供熱一張網(wǎng);供熱運(yùn)行實(shí)現(xiàn)智慧化。


                  亞行低碳供熱項(xiàng)目。 十四五期間,計(jì)劃投資13.08億元,新建毫沁營(yíng)熱源廠(chǎng)。


                  旗下?tīng)I(yíng)電廠(chǎng)引熱入呼工程。 十四五期間,計(jì)劃投資13.48億元,計(jì)劃于2023年全部建成達(dá)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)平方米的供熱能力。


                  三合村熱源廠(chǎng)200T燃煤熱水鍋爐等量替換工程。十四五期間,計(jì)劃投資1.44億元,建成2臺(tái)100噸超低排放燃煤鍋爐及配套輔機(jī)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)超低排放燃煤鍋爐供熱能力280萬(wàn)平方米。


                  橋靠熱源廠(chǎng)400T燃煤熱水鍋爐異地等量替換工程。投資3.05億元,新建金橋熱源廠(chǎng)4臺(tái)100噸超低排放燃煤鍋爐,異地等量替換橋靠熱源廠(chǎng)原有5臺(tái)80噸燃煤鍋爐,實(shí)現(xiàn)超低排放燃煤鍋爐供熱能力560萬(wàn)平方米。


                  京能電廠(chǎng)二期擴(kuò)建配套長(zhǎng)輸供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。十四五期間,計(jì)劃投資14億元,新建京能二期入呼管線(xiàn),增加熱電聯(lián)產(chǎn)供熱能力3200萬(wàn)平方米。


                  毫沁營(yíng)區(qū)域集中供熱工程。十四五期間計(jì)劃投資10億元,建設(shè)毫沁營(yíng)河西熱源廠(chǎng),實(shí)現(xiàn)供熱能力1560萬(wàn)平方米。


                  2021年即將到來(lái),新征程已開(kāi)啟,城發(fā)我們?cè)俪霭l(fā)!

                       

                2. 公司概況
                3. 企業(yè)介紹
                4. 發(fā)展歷程
                5. 領(lǐng)導(dǎo)班子
                6. 組織機(jī)構(gòu)
                7. 新聞中心
                8. 市政務(wù)要聞
                9. 集團(tuán)新聞
                10. 業(yè)務(wù)發(fā)展
                11. 供熱板塊
                12. 燃?xì)獍鍓K
                13. 房地產(chǎn)板塊
                14. 物流板塊
                15. 企業(yè)文化
                16. 企業(yè)理念
                17. 職工文苑
                18. 企業(yè)風(fēng)采
                19. 企業(yè)榮譽(yù)
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