臨近國慶，市區(qū)排查發(fā)現(xiàn)零星新冠陽性病例。而此時正是城發(fā)金橋分公司一年一度供熱啟運準備最繁忙的時間。管網(wǎng)注水試壓、站內(nèi)設備起運調(diào)試、老舊管網(wǎng)漏點搶修……為此，分公司緊急啟動疫情下的供熱應急預案，準備疫情防控物資、組建備用中心站和供熱預備隊成員……
部署抗疫和保供工作
面對市區(qū)突發(fā)出現(xiàn)零星新冠病例，金橋分公司領導及時研判。10月2日上午，召開了抗疫保供熱工作安排部署視頻會議。會議要求各一線部門做好應對疫情的各項工作準備，日常消毒消殺要到位、外出巡網(wǎng)要加強個人防護等等。分公司防疫保障部門要做好防護服、口罩、消毒液和酒精等物品儲備、采購和分發(fā)等工作。并要求綜合辦聯(lián)系物業(yè)做好閉環(huán)人員伙食等后勤保障工作。
各一線部門人員疫情防護安全是保證供熱戰(zhàn)斗力的基本。分公司要求對于上班人員，要在工作時加強自我防護，減少與人員接觸，對于中高風險區(qū)域地區(qū)，采取聯(lián)系物業(yè)代管熱力站或者由居住小區(qū)的員工參與熱力站的管理。同時要求各所合理安排班組成員，每五天為一個班次，實行閉環(huán)管理，將疫情傳播風險降到最低。此外，在運營五所新址設立應急預備所，用于緊急時投入使用。
搶修和保供兩不誤
9月26日開始，金橋分公司就開始給供熱主管網(wǎng)“大動脈”注水試壓，比往年提前了幾天，以通過管網(wǎng)注水試壓盡早發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)因老化和夏季檢維修等原因?qū)е鹿芫W(wǎng)跑冒滴漏等問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時搶修，確保不影響如期正常供熱。
10月4日至5日，金橋分公司巡網(wǎng)工作人員相繼發(fā)現(xiàn)金盛路電廠處、興安南路和二環(huán)路交叉口西北角處和新西望東區(qū)中國銀行門前綠化帶供熱管網(wǎng)有疑似跑水跡象。
而恰在此時，新冠疫情又再次肆虐地在市區(qū)擴散蔓延。面對突如其來的疫情，分公司啟動了疫情下的供熱保障應急預案，在做好疫情防護前提，及時聯(lián)系保駕護航單位，及時對發(fā)現(xiàn)的三處漏點開挖、探測和“確診”。
金盛路電廠處的管網(wǎng)漏點最為關(guān)鍵，事關(guān)金橋供熱片區(qū)的熱源“主動脈”，擔負供熱初期近1200萬平方米的供熱面積。
發(fā)現(xiàn)金盛路電廠管網(wǎng)漏點處后，第一時間聯(lián)系調(diào)運了兩臺挖機，于次日早晨同時組織開挖作業(yè)，作業(yè)坑直徑達15米，深約6米，經(jīng)過幾個小時的作業(yè)，終于探明了漏點。
面對管徑1.2米、長度近3000米的供熱管道。要維修漏點，首先要解決的就是管網(wǎng)泄水、泄壓。
開孔作業(yè)，5、6臺水泵同時抽水作業(yè)，水龍帶如同水龍一樣，抽取泄壓的積水。經(jīng)過近6個小時的抽水作業(yè)后，開始漏點的焊補作業(yè)和焊接探傷。10月6日13時，終于完成管網(wǎng)漏點搶修。
興安南路和二環(huán)路交叉口西北角處漏點經(jīng)開挖后發(fā)現(xiàn)是因為管道和補償器老化漏水。因為此段管網(wǎng)使用有20個年頭了。經(jīng)公司分析論證后，決定替換此段近130米的溝槽管段。
為了爭取搶修時間，施工作業(yè)采用分段開挖換舊管道、分段焊接新管道同時作業(yè)方法施工。經(jīng)過近5天的持續(xù)鏖戰(zhàn)，10月9日8時，完成了此段管網(wǎng)替換搶修。
同時，展開搶修的新希望、橋二熱力站一次網(wǎng)供熱支線也分別于10月7日、9日完成搶修。
10月6日11時，中繼泵站開始啟運，為橋靠分公司1455萬平方米輸送熱源。
10月9日11時，管網(wǎng)主線開始升溫，將一股股熱流送進千家萬戶。
截止10月10日12時，金橋分公司投運熱力站95座，投運面積達1205.3萬平方米。燃煤散燒區(qū)域有4個村（社區(qū)）開栓供熱，其他3個村（社區(qū)）因疫情封控等原因未投運，目前按照疫情防控要求積極聯(lián)系投運，爭取盡早開栓送熱。
凝心聚力做好保障工作
可靠保障就是檢驗綜合處置力，堅決打好急難險阻應急戰(zhàn)。
在管網(wǎng)注水試壓初期，快速應對管網(wǎng)的跑冒滴漏，是爭搶維修時間的關(guān)鍵。面對管網(wǎng)試壓跑水漏點，分公司按照搶修預案，分工作業(yè)，同時開展搶修。每個搶修點工地代表24小時跟班指揮調(diào)度。集團公司主要領導得知金盛路主管網(wǎng)出現(xiàn)漏點時，更是在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解實情，科學決策，指導管網(wǎng)搶修。
疫情快速擴散之下，分公司對防疫情和保供熱齊抓共管，堅決做到既要嚴防疫情傳播感染，又要保證各供熱設備如期投運。首先對廠區(qū)人員實行閉環(huán)管理和人員風險等級預判。對外網(wǎng)必須外出作業(yè)人員加強疫情防護，配發(fā)防護服、口罩和消毒消殺疫情防控物品。其次，做好人員日常風險等級掌控，做好輪班人員篩選、排查工作。
一線人員生活物資如何有效持續(xù)保障？分公司想方設法調(diào)集32套床鋪，解決閉環(huán)管理人員的住宿問題。積極協(xié)調(diào)職工食堂調(diào)劑員工日?；锸迟|(zhì)量，提高餐標，增加水果和夜餐，一日三餐專人專車定時為一線職工送去可口的飯菜和水果。同時，還倡導一線部門負責人積極做好員工在疫情和工作重壓之下的心理疏導工作。
截止目前，分公司設立應急中心所兩處，閉環(huán)管理7個工作場所，上崗人員109人。購買防護服300套，口罩2300只，酒精90瓶，洗手凝膠60瓶，乳膠手套300雙。保障一線職工用餐，送餐近1950份。愛心企業(yè)也伸出援助之手，危急時刻捐助食品提供給一線職工。
面對肆虐無情的疫情，城市燃熱集團各供熱公司都擔負著抗疫情、保供熱社會民生責任，全員上下面對突如其來的困難，眾志成城，想方設法，共渡難關(guān)，用一顆顆默默無聞熾熱的心，用溫度暖青城，為這個城市千家萬戶守護一片溫暖的港灣。
