為進(jìn)一步規(guī)范城市燃熱集團(tuán)全面預(yù)算管理行為，強(qiáng)化內(nèi)部控制，降低經(jīng)營風(fēng)險，合理配置資源，提高運(yùn)營管理能力，實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃。1月18日，財務(wù)管理中心組織集團(tuán)本級及所屬各子公司召開2023年度預(yù)算專題會議，會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)罱苤鞒帧?/span>
會上，財務(wù)管理中心主任程素芳匯報了2023年度預(yù)算編制工作；與會人員討論并審定了集團(tuán)本級及所屬各子公司2023年財務(wù)預(yù)算表，并就處理各預(yù)算單位預(yù)算編制和執(zhí)行中的有關(guān)問題展開討論。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)預(yù)算管理工作要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，優(yōu)化預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)，科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，提高預(yù)算編制質(zhì)量，完成年度預(yù)算總體目標(biāo)“一增一控四提高”。
